BALANCED SCORECARD
El BSC es una herramienta de gestión estratégica que evalúa el desempeño organizacional desde cuatro perspectivas clave: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje/crecimiento. Permite alinear objetivos, monitorear el progreso mediante KPIs, tomar decisiones informadas y mejorar la comunicación interna. Facilita la adaptación a cambios y promueve una ventaja competitiva sostenible.
En resumen, el BSC es una herramienta valiosa para las organizaciones que buscan mejorar su desempeño, alinear sus actividades con su estrategia y lograr una ventaja competitiva sostenible.
CURSOS INVOLUCRADOS
CURSOS QUE COMPONEN EL E-BOOK
01.1 – BALANCED SCORECARD
01.1.1 – CONCEPTO_DE_VISION (11)
01.1.2 – CONCEPTO_DE_MISIÓN (4)
01.1.3 – EQUIPO_DE_TRABAJO_BALANCED_SCORECARD (8)
01.1.4 – EVALUACION_HERRAMIENTAS_BSC (78)
01.1.5 – METODOLOGIA_BALANCED_SCORECARD (405)
01.1.6 – USO DE LOS DIAGRAMAS DE ACTIVIDADES UML Y EL LENGUAJE * EN EL MODELADO DEL PROCESO DE IMPLEMENTACION DEL
BSC (23)
01.1.7 – BALANCED SCORECARD ADAPTADO PARA EL DIRECTOR DE PROYECTOS (23)
01.1.8 – METODOLOGIA DE INTEGRACION ENTRE IT GOVERNANCE Y BALANCED EL SCORECARD (47)
DURACION DEL CURSO
Horas de catedra: 30 hrs.
Transparencias: 599