FUNDAMENTOS DE PROJECT MANAGEMENT SEGÚN EL PMBOK – ED.6

El conocimiento sobre Project Management (Gestión de Proyectos) es esencial para el éxito de cualquier organización, ya que permite planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera eficiente, cumpliendo con los objetivos establecidos en términos de tiempo, costos y calidad. El PMBOK (Project Management Body of Knowledge) es un conjunto de buenas prácticas y estándares internacionales que define un marco de referencia para la gestión de proyectos, y proporciona directrices específicas sobre cómo gestionar las distintas fases de un proyecto. Es importante saber sobre Project Management según el PMBOK por varias razones clave.

En primer lugar, el PMBOK ayuda a los gestores de proyectos a tener una visión estructurada y organizada de las actividades, lo que aumenta las probabilidades de éxito y minimiza los riesgos. Al seguir sus principios y prácticas, se asegura que cada proyecto sea manejado de manera sistemática y profesional.

Además, el PMBOK promueve la estandarización en los procesos de gestión de proyectos, lo que facilita la comunicación y la colaboración entre diferentes equipos y stakeholders. Esto es crucial en proyectos complejos que involucran múltiples partes interesadas, ya que proporciona un lenguaje común y un enfoque coherente para la toma de decisiones.

Otro aspecto relevante es que el PMBOK se adapta a cualquier tipo de proyecto, independientemente del sector o la industria, lo que lo convierte en una herramienta versátil. También incluye conocimientos sobre la gestión de los recursos humanos, la gestión de riesgos, la planificación, la ejecución y el monitoreo de los proyectos, lo que permite a los profesionales estar preparados para abordar los desafíos que puedan surgir.

En resumen, comprender y aplicar los principios de Project Management según el PMBOK no solo mejora la gestión de proyectos, sino que también contribuye al desarrollo de competencias profesionales en áreas como la toma de decisiones, la gestión del tiempo y el manejo de equipos, esenciales en el ámbito laboral actual.

Información del curso

TRANSPARENCIAS: 25
HRS.CATEDRA: 7

WORKFLOW INICIO (INGRESO DE DEMANDA)
WORKFLOW DE PLANIFICACION
WORKFLOW DE EJECUCION
WORKFLOW DE MONITOREO Y CONTROL
WORKFLOW DE CIERRE