En un futuro inmediato, las ventajas competitivas y la próxima generación de herramientas de productividad residirán en aquellas compañías que hayan sabido conectar a sus empleados con el negocio, su visión, su estrategia y su rendimiento.de esta forma, la organización sólo tendrá que centrarse en un único resultado: ganar la carrera de la alta rentabilidad y la competitividad .

Gartner group define este concepto como las «metodologías, métricas, los procesos y los sistemas empleados para monitorizar y gestionar el rendimiento de negocio de una organización y representa la evolución natural y la implementación estratégica de las soluciones de inteligencia

de negocios”.

Las soluciones bpm o de gestión de la performance integra a toda la organización conectando a los empleados con la estrategia de la compañía a través del uso y gestión de indicadores clave del rendimiento.

Las soluciones bpm mejoran la utilización de los recursos, simplifican la ejecución de la estrategia corporativa y permiten identificar y explotar nuevas oportunidades.

La metodología bislab-bpm propone un método de trabajo que permitirá diseñar e implementar un cuadro de mando integral / tablero de comando de una forma sencilla, a través de una serie de fases. etapas, actividades, documentos a confeccionar y formularios especíalmente construidos a tal efecto.